• 打造企业核心竞争力的关键点
  • 发布时间:2019-04-30 10:14 | 来源:hg0088 | 浏览:
  • 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 -- 《孙子兵法》
    新产品和新营销的效果,最终还是需要落实到整个产业链和业态的提升之中。伊利在打造新产业链与创新业态方面倾注了巨大的热情,投入了多方的资源,也获得了空前的成功。
    伊利在发展中,很早就制定了“数字伊利”的战略,并以打造全产业链数字化生态系统为实践,引领传统乳业的数字化进程,可将其归结为“内强基因、外构生态,打造数字化产业链”的战略方针。伊利致力于推动产业数字化,利用互联网新技术新应用对产业进行全方位、全角度、全链条的改造,进而推动整个行业和产业链的高质量发展。从牧业管理系统,到数字养殖,再到用于智能制造的“透明化工厂”与智能生产线,伊利数字化产业链已经非常成熟。
    伊利通过自主开发的“浑天仪”地理大数据系统和大数据雷达平台来进一步推行智能终端,重构下游产业链。从牧场到工厂、到终端,伊利强化了核心部门的数字基因,构建了全新的产业链生态,形成了一套完整的闭环,建立了一个全程可追溯、数据互通共享的体系。
    如今,伊利正朝着健康食品集团的愿景不断前行,紧抓消费升级需求创新引领行业升级,打造产业链共同体推动行业共生共赢,这些长期积累的优势一朝尽显,推动伊利快速“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”,并开辟出无限新蓝海,助力行业提质升级,推动“健康生态圈”快速构建。
    伊利通过创新成为行业内“第一个吃螃蟹”最多的人。仅2018年,伊利累计获得专利授权2383项,其中,发明专利授权数量为497项,并有4项专利获得中国专利优秀奖。伊利依托全球资源体系和创新体系,通过产品创新升级和精准营销,助力业绩腾飞,2019年一季报显示,伊利常温奶市场份额占比达到39%,同比增长3个百分点,其中金典同比增长20.5%,安慕希同比增长25.5%。
    业内人士表示,伊利集团取得佳绩并不让人感到意外,无论从产品、渠道、营销等手段上,伊利远胜行业中的其他对手,这点从他们发布的相关报告数据中可以得出结论。
    2018年11月,伊利发布行业内首部《母乳研究白皮书》,历经17年的母乳研究,揭开了母乳中核苷酸对婴儿免疫功能、肠道成熟以及脑发育等方面起到的重要作用,这是母乳研究的又一重大发现,也是伊利整合全球智力资源所得出的新成果,对于改善婴儿配方奶粉与母乳研究具有重要意义。
    作为行业领军者,伊利从产品、技术乃至理念等多方面为行业书写了一部值得借鉴的创新进化论,这部进化论也是伊利登顶健康食品集团最重要的慢变量之一。
    伊利能延续迅猛增长势头的关键因素,是拥有一支董事长潘刚领导的卓越管理团队。外界形容董事长潘刚是“秉持匠人之初心,横越广阔之未知”的领导者,他带领管理团队超预期完成目标,引航伊利率先进入大健康蓝海。
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